Les profes­sionnels de l’immobilier et du bâtiment espèrent enfin tourner la page d’une crise profonde qui a durement frappé la construction neuve en France en 2024. Les grands groupes, contraints de faire le dos rond, attendent un redémarrage cette année.

« 2024 est la pire année depuis plus de 50 ans et le début de nos statis­tiques », résume Pascal Boulanger, président de la Fédération des promo­teurs immobi­liers, auprès de l’AFP.

L’an dernier, seuls 59.000 nouveaux logements ont été mis en vente par les promo­teurs en France, soit une chute de moitié en seulement deux ans, illus­trant l’ampleur de la crise qui secoue l’immobilier neuf. Hors période du Covid, la moyenne annuelle des mises en vente entre 2017 et 2022 s’élevait à environ 125.500 logements.

Sur l’ensemble de 2024, 330.400 logements ont été autorisés à la construction, soit une baisse de 12,3 % par rapport à 2023 – déjà une année morose – et un recul de 28 % comparé aux douze mois précédant la crise sanitaire.

Le promoteur Nexity, parti­cu­liè­rement exposé, a dû réduire ses effectifs et adapter son organi­sation. Son chiffre d’affaires a chuté de 17 %, s’établissant à 3,5 milliards d’euros, tandis qu’un plan de sauve­garde de l’emploi (PSE) a entraîné la suppression de 500 postes.

Les grands groupes du BTP, bien que moins durement touchés, ont également subi des ajuste­ments. Leur résilience tient en grande partie à leurs autres domaines d’activité, notamment les infra­struc­tures, l’énergie et les centres de données, qui restent des moteurs de croissance.

Chez Bouygues, la crise s’est traduite par la suppression de 225 postes, avec une centaine de reclas­se­ments en interne. Vinci a également réduit ses effectifs d’environ 150 postes.

« Bouygues Immobilier s’est adapté à une nouvelle confi­gu­ration du marché et est prêt à accom­pagner le redémarrage lorsqu’il se produira. Reste à savoir si ce sera en 2025 ou plus tard », a déclaré jeudi Olivier Roussat, directeur général de Bouygues.

« Vinci Immobilier est toujours confronté à une crise très sérieuse, mais il existe peut-​être quelques facteurs d’espoir », avait confié Xavier Huillard, PDG du groupe, lors de la présen­tation des résultats annuels début février.

Le secteur du bâtiment reste sous tension, mais certains indus­triels, comme l’équipementier Legrand, parviennent à compenser la baisse d’activité grâce à leur position­nement sur d’autres marchés, notamment les centres de données. Son directeur général, Benoît Coquart, estime toutefois que la sortie de crise ne surviendra pas avant la fin 2025.

« Le bâtiment neuf va continuer de souffrir. En revanche, le nombre de transac­tions immobi­lières devrait repartir à la hausse », a-​t-​il déclaré mi-​février. « Il pourrait donc y avoir une amélio­ration du marché, mais elle sera progressive et attendue plutôt vers la fin 2025 que dès le début de l’année. »

Quel que soit le rythme de cette reprise, il reste une certitude : « On manque de logements en France », insiste-​t-​il. « À un moment ou un autre, il faudra néces­sai­rement construire ou entre­prendre des rénova­tions lourdes pour répondre aux besoins. »

Après deux années de crise, Véronique Bédague, PDG de Nexity, entrevoit également des signes encou­ra­geants en 2025. Elle évoque « une amélio­ration du contexte macroé­co­no­mique, avec la baisse des taux direc­teurs de la banque centrale, qui se traduit par une réduction signi­fi­cative des taux d’intérêt des crédits immobi­liers ». Cette évolution devrait mécani­quement renforcer le « pouvoir d’achat immobilier ».

Elle note également « une stabi­li­sation des coûts des travaux » ainsi que des mesures budgé­taires favorables au logement neuf adoptées par l’État.

Optimiste pour 2025, Pascal Boulanger, président de la Fédération des promo­teurs immobi­liers, alerte néanmoins sur un risque potentiel : un redémarrage trop rapide du marché pourrait entraîner une nouvelle flambée des prix.

(Avec AFP)

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